CEOs und andere C-Suite-Führungskräfte müssen mehr Zeit an der Front – in den Fabriken und Büros – ihrer Unternehmen verbringen, so Lantech CEO Jim Lancaster, Autor des Fachliteratur, Gewinner des Publication Award des Shingo-Instituts.
„Führungskräfte müssen mehr Zeit darauf verwenden, die Mitarbeiter an der Front zu unterstützen, wenn sie zufriedene Kunden, beständiges Wachstum und nachhaltige kontinuierliche Verbesserungsbemühungen wollen“, sagte Lancaster, nachdem sie die Auszeichnung erhalten hatte.
Das Buch, herausgegeben von der gemeinnützigen Institut für schlanke Unternehmenist eine Erfolgsgeschichte auf zwei Ebenen:
- ein genauer, offener Blick auf Lancasters persönliche Transformation als Führungskraft und
- ein ausführlicher Bericht über den Erfolg, den Rückfall und das Comeback des Unternehmens im Lean Management.
Das Shingo Institute, Teil der Jon M. Huntsman School of Business der Utah State University, verlieh Lancaster die Auszeichnung am 11. April 2018 auf seiner Jahreskonferenz.
Lancaster bezeichnete die Auszeichnung als „eine Ehre für mich und alle im Lantech-Team, deren Hingabe und Bereitschaft, es immer wieder zu versuchen und zu scheitern, bis dieses neue Geschäftssystem erfolgreich etabliert war.“
In seinen Ausführungen erwähnte Lancaster, dass er am selben Tag zuvor seine regelmäßig angesetzte Walk Around Review durchgeführt hatte, die Teil eines täglichen Managementsystems ist, das darauf ausgelegt ist, Probleme an der Front sofort zu erkennen und zu beheben. Im Rahmen des Review-Prozesses nehmen Führungskräfte an einem regelmäßigen Zyklus fokussierter Standup-Meetings mit Frontline-Mitarbeitern in jeder Abteilung des Lantech-Werks in der Nähe von Louisville, KY, teil.
Profitable kontinuierliche Verbesserung
„The Work of Management“ beschreibt Lantechs tägliches Lean-Management-System detailliert in einer praktischen, aber inspirierenden Geschichte, wie der Hersteller von Stretchfoliermaschinen seine Rentabilität vervierfachte, indem er schlanke kontinuierliche Verbesserungen durchsetzte.
Das Buch behauptet, dass die 60 bis 90 Minuten standardisierter Managementtätigkeiten an der Front für einen CEO die wichtigsten Minuten des Tages sind und die eigentliche Arbeit des Managements darstellen, da sie für das Unternehmenswachstum entscheidend sind.
Die Arbeit des Managements: Ein täglicher Weg zu echter Verbesserung
- Autor: James Lancaster
- Herausgeber: Lean Enterprise Institute, Inc., Cambridge, MA
- ISBN-13: 978-1-934109-02-1
- ISBN-10: 1-934109-02-1
- Seiten: 171
- Preis: $ 35.00
- Veröffentlichungsdatum: 7. Februar 2017
- Details: https://www.lean.org/BookStore/ProductDetails.cfm?SelectedProductId=410
Redakteure/Produzenten/Blogger
Um Rezensionsexemplare von Work of Management zu erhalten oder den Autor zu interviewen, wenden Sie sich an LEI Communications Director Chet Marchwinski unter LEI 617-871-2900.
Über Lantech
Lantech ist als führender Anbieter von Stretchfolientechnologie und -innovation sowie Kartonhandhabungsgeräten bekannt. Das Unternehmen hat seinen Vertriebs- und Produktionssitz in Louisville, Vertriebs- und Produktionsstätten in den Niederlanden sowie Vertriebs- und Serviceniederlassungen in Australien und China. Der jährliche Bruttoumsatz liegt bei über 130 Millionen US-Dollar.
Über das Lean Enterprise Institute
Das 1997 gegründete Lean Enterprise Institute Inc. (LEI) ist eine gemeinnützige 501(c)(3)-Organisation mit Sitz in Cambridge, MA, deren Ziel es ist, die Dinge durch Lean-Denken und -Praxis zu verbessern. LEI führt Forschungsarbeiten durch, bietet Schulungsworkshops an, veröffentlicht Bücher und E-Books, organisiert Konferenzen und stellt auf lean.org praktische Informationen zum Lean Management zur Verfügung.
